从实践运营视点看，国内大部分博物馆受限于国家一类公益的特征，不具有运营的根柢条件。 　　公益一类指承当义务教育、基础性科研、公共文明、公共卫生及底层的根柢医疗服务、不能或不宜由商场装备资源的单位或组织，粗浅而言，归于公益一类单位的博物馆需求上缴全部的门票收入，运营、制造的本钱开销则全部由政府财政承当，一起，经过其他任何运营途径发生的收益都是违规收入。 　　公益类组织的特别性质有利也有弊，其坏处是近年初步遭到质疑的“不可商业化”，全部门票收入上缴、无法开荒其他收益导致大部分博物馆缺少良性的商场化煽动办法，博物馆的运营单位没有翻开的动力和才调，也就无法吸引到专业化的人才、团队，导致作业翻开缓慢。