戏剧兴衰和扮演商场的兴盛程度休戚相关。社会经济相对兴隆时期，戏剧天然凸显兴盛拓展态势。1917年，易俗社剧场建成并投入使用，标志着陕西新式剧场“购票看戏”与庙会剧场“免费看戏”并存的扮演世态。剧场建成使用后，易俗社的管理者深谙秦腔的商场化运作方法，李桐轩、孙仁玉、高培支等诸位先生深化知道到，唯老到的商场化运营才调确保剧社的可持续性。

　　需求留心的是，易俗社创始的“第三产业”成为支撑剧社运营的又一确保。易俗社除了依靠剧场的扮演收入之外，还有个巨大的“后勤集团”来推进剧社的运营。易俗社在1949年前接纳的13期学员中，实在能安身秦腔舞台的人并不多，大部分学员流布于西北五省秦腔班社，而另一部分学员则因“实力”不济或其他缘由，选择留在易俗社。因此，剧社便想出“开源”之策，开办“第三产业”来处理这些学员的“营生”问题，经过开办印刷厂、租赁露天剧场、播放电影等获得商场收入。加之易俗社沿街商铺向外租赁，房租亦成剧社收入的一大来历。